Savoir où l’IA vous rendrait des heures, avant d’investir.

Une demi-journée sur place, puis le cadrage écrit sous 5 jours. Avant la visite, un appel de 30 min suffit pour choisir les postes à observer. Après, une heure de relecture avec les personnes observées corrige ce qu’on aurait mal compris. Vous recevez ensuite un document de quatre à six pages, avec les chantiers classés, un prix fixe et un délai pour chacun.

Par une tâche qui revient chaque semaine et coûte des heures mesurables. Si elle suit des règles claires, une automatisation suffit ; si elle demande de lire des mails ou des documents, l’IA peut s’en charger. C’est ce que le diagnostic repère : on observe le travail sur place, on chronomètre les ressaisies et on classe les chantiers selon les heures rendues et le prix. Raneo, agence d’automatisation et d’IA basée à Rennes, vient partout en France, déplacement compris, et vous repartez avec un ordre de priorité argumenté.

L’audit d’automatisation regarde le travail des équipes, l’audit informatique regarde le matériel, le réseau et la sécurité. Pendant le diagnostic, on observe les tâches, les ressaisies et les échanges entre logiciels, et on estime ce qu’un outil peut en retirer. Si on remarque un problème d’infrastructure, comme des sauvegardes absentes, on vous le signale pour que votre prestataire informatique s’en occupe.

Très peu : on observe pendant qu’elles travaillent, sans préparation de leur part. Comptez une heure de relecture pour les personnes concernées, et une réunion de restitution pour la direction. Aucun questionnaire à remplir : vos équipes continuent leur journée, et on s’assoit à côté d’elles, documents en main.

Non, le diagnostic en tient lieu, et il part de ce qui se passe sur place plutôt que de ce qu’on imagine depuis un bureau. Si vous avez déjà des notes, des fichiers ou des devis d’autres prestataires, apportez-les : on s’en sert comme point de départ, et le document de cadrage peut ensuite servir à consulter qui vous voulez.

Ça arrive, et on vous le dit. Parfois un réglage de vos logiciels actuels ou une meilleure organisation suffit : dans l’exemple du négociant en bois, le diagnostic mène à régler les outils existants, sans acheter de nouveau logiciel. Le diagnostic est offert : vous gardez le document, et vous évitez une dépense inutile.

Oui. Le document de cadrage vous est remis et il est écrit pour être repris tel quel par une autre équipe technique : processus relevés, heures mesurées, chantiers décrits avec leur prix et leur délai. Le diagnostic étant offert, rien ne vous lie, et vous restez libre de nous rappeler plus tard pour un autre chantier.

Quatre à six pages qui décrivent le travail tel qu’il se fait et ce qu’il coûte en heures. On y trouve la carte de vos processus, poste par poste, le temps perdu chronométré sur chaque ressaisie ou relance, les chantiers recommandés avec le gain attendu, un prix fixe et un délai, et les chantiers déconseillés. De quoi décider en une réunion de direction.

Le diagnostic est la première étape ; viennent ensuite la mise en place, puis ce qui la fait tenir. On construit les chantiers retenus, au prix fixe du cadrage, en 3 à 8 semaines selon le projet, avec une version testable dès la 2e semaine. La transmission se fait sur place, avec la formation des équipes, et les corrections sont gratuites pendant 3 mois. Ensuite, l’accompagnement mensuel est proposé, à partir de 1 000 € HT par mois, sans engagement de durée imposé : un point par mois, des évolutions et le suivi des heures gagnées.