Huit services pour faire entrer l’IA et l’automatisation dans votre PME, adaptés à chaque métier.
Cas d’études
Scénarios types, inspirés de situations qu’on rencontre en PME : ce qui coince, ce qu’on met en place et les chiffres de chaque scénario.
Comment une PME industrielle de 45 personnes a récupéré six heures par semaine en trois semaines de projet, sans changer d'ERP.
Lire l’exemple : La fin de la ressaisie des bons de commande.
Questions fréquentes
Non. Ce sont des scénarios types, inspirés de situations qu’on rencontre en PME : l’entreprise, ses chiffres et le déroulé du projet sont composés pour montrer un projet de bout en bout, du problème de départ à la transmission. Raneo a été créée en 2026 ; les premiers cas clients réels seront publiés dès qu’ils seront signés, avec l’accord des entreprises concernées, et passeront devant ces exemples.
Ce sont les chiffres du scénario, choisis pour rester plausibles pour une entreprise de cette taille : quelques heures de saisie évitées par semaine, moins d’erreurs de référence, une commande visible le jour même. Ils ne décrivent pas un résultat obtenu chez un client. Pour votre entreprise, le diagnostic d’une demi-journée sur place relève le temps passé et les volumes sur vos propres chiffres, et ce sont eux qui servent à mesurer le gain après la mise en service.
Rarement à l’identique. Deux entreprises du même secteur n’ont ni les mêmes outils ni les mêmes habitudes. Un exemple proche donne une idée du périmètre et du type de solution ; le diagnostic d’une demi-journée sur place donne la réponse pour vous, avec un cadrage écrit et un prix fixe.
Parce qu’elles n’existent pas sous cette forme. Chaque exemple décrit une entreprise type par son secteur, sa taille et sa région, sans nom, sans logo et sans citation. Ce qui compte pour vous se trouve dans le détail : les logiciels en place, le problème de départ, ce qu’on met en place et la façon dont le projet se déroule, semaine après semaine.
Entre 3 et 6 semaines du diagnostic à la mise en service, dans la fourchette annoncée pour tout projet (3 à 8 semaines selon le projet) : trois semaines pour la saisie des bons de commande d’une PME industrielle, quatre pour le tri des pièces d’un cabinet comptable, six pour le suivi des tournées d’un transporteur. La méthode reste la même : une version testable dès la 2e semaine, puis un point de 30 min chaque semaine jusqu’à la transmission.
Parce que le prix d’un projet dépend de vos logiciels, de vos volumes et du nombre de cas à traiter : un montant sorti de son contexte induirait en erreur. Les prix de départ figurent sur chaque page service, par exemple à partir de 1 900 € HT pour une automatisation des tâches. Pour votre projet, l’appel de 30 min donne un ordre de grandeur et le diagnostic un prix fixe.
Des PME de 12 à 80 personnes et une association de 60 bénévoles, dans sept secteurs : industrie, agroalimentaire, comptabilité, transport et logistique, BTP, marketing et associatif. Le filtre par secteur, en haut de la grille, affiche les exemples proches du vôtre. Chaque exemple indique aussi les services mobilisés, de l’automatisation des tâches à l’application sur mesure ou à l’assistant IA encadré.
Comme pour tout projet Raneo, le code est livré dans un dépôt au nom de l’entreprise, avec les accès et la documentation. Pendant 3 mois, on corrige gratuitement ce qui ne fonctionne pas comme prévu ; ensuite, l’accompagnement mensuel est en option, à partir de 1 000 € HT par mois, sans abonnement imposé. L’entreprise peut aussi faire évoluer l’outil en interne ou avec un autre prestataire.